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华鼎装饰召开2013年职代会暨工作会集团田董事长一行出席讲话
发布日期:2013-2-26  作者: rightchoice  上一篇  下一篇
    
      2月22日,春回大地,万物复苏。华鼎装饰2013年职工代表大会暨工作会在上海市鸿运大厦大会厅里隆重举行。中建装饰集团董事长、党委书记田厚春,董事、党委常委、总会计师李义,党委常委、工会主席吴萍,副总经理张涛,及人力资源部总经理张军国、办公室执行主任薛文明出席会议。华鼎装饰党政工领导、职工代表、列席代表130多人参加大会。会议由公司董事长、党委书记李新平主持。会上首先由华鼎装饰总经理潘益华作2013年企业工作报告,然后与会的集团领导与部门领导先后讲话,对华鼎装饰的相关工作提出要求。在一阵热烈的掌声中,田厚春董事长做了重要讲话。
     潘益华总经理的企业工作报告总结了华鼎装饰2012年工作,分析了2013年公司面临的形势与基本对策,部署了工作任务。报告以“主要指标稳步增长”、“抓两头,转型攻坚稳步推进”、“强中间,管理能力提升工作稳步推进”对去年工作进行了总结。在分析形势对策中,既看到了别人的长处,又找准了自己的不足,提出了必须始终坚持“思想上的与时俱进、扩大自营的转型发展、坚持质量效益型发展路线、强化人力资源建设、以人为本的发展理念”的发展对策。报告为实现今年提出的目标任务,围绕“管理效益年”提出了重点着眼于“加快八项工作,强化八种能力”的工作部署。
     集团田厚春董事长在总结讲话中对华鼎装饰企业工作报告进行了充分肯定,认为报告无论是工作总结、问题查找、工作部署都非常好、非常细、非常实,抓住了关键,是一个鼓劲提气的报告。针对华鼎装饰2012年工作完成情况、面临的形势和问题、2013年工作部署等,田董事长用“有亮点、有困难、有希望”进行了总结评价。“有亮点”:田董事长表示华鼎装饰在主要指标完成、经营工作、项目管理、企业管理、资源培育等方面的工作实现了稳步推进;“有困难”:与集团对华鼎装饰的希望相比较、与兄弟单位发展相比较、与华鼎装饰自身发展规划和追求相比较,华鼎装饰在区域布局、自营项目发展、管理规范化、资源利用效率等方面仍存在一定的问题和困难;“有希望”:田董事长从华鼎装饰2013年工作部署、员工的精神状态、公司发展的基础培育、宏观环境等方面分析认为华鼎装饰能够立足现有基础,实现较好的发展。为了进一步促进华鼎装饰发展,田董事长围绕“提升发展质量”这一主线提出四点建议:一是要进一步完善市场布局,建立2—3个核心产出区域;二是坚决扩大自营比例,通过完善经营和项目管理团队、加强总部管控等促进自营项目承接与管理;三是夯实管理基础;四是营造良好发展氛围,营造“踏石留印、抓铁留痕”的真抓实干的良好发展氛围。最后,田董事长祝愿华鼎装饰在新的一年里,同心同德、艰苦奋斗,取得更加优异的成绩。

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