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华鼎装饰召开2012年第四季度项目管理座谈会
发布日期:2012-11-29  作者: 项目管理部 张 艳  上一篇  下一篇
      十一月二十七日下午15时,华鼎装饰召开了2012年第四季度项目管理座谈会,公司项目负责人参会,公司党委书记、董事长李新平、公司总经理潘益华携班子成员参加了此次会议并作重要讲话。会议由工程总监、项目管理部经理敖开银主持。
会上,公司副总经理王传辉对公司2012年营销运营情况进行了汇报。在内外形势复杂,市场发生大变化的情况下,华鼎装饰挑战严峻形势,主要经济指标快速增长,品牌营销力得到提升,顺利实现2012年“市场营销年”的既定目标。公司副总工程师陈宝法对第四季度项目检查情况进行了通报,公司安全总监吴文忠对公司安全形势进行了分析。公司在建项目运行平稳,工期、质量、安全各方面均受控。
      在座谈会互动发言环节,各项目负责人踊跃发言,对公司举办此次座谈会进行了充分肯定,对以后继续维护华鼎稳定,促进华鼎发展表明了决心,并一同探讨了如何提高工程款催收清欠效率,如何规避合同风险,提高精细化管理等,将此次座谈会推向高潮。
      会上,公司总经理潘益华指出,华鼎装饰规模扩大的同时,大家要静下心来对未来的发展做出思考,通过精品战略,树立品牌形象,迎接2013年“管理效益年”。
      最后,党委书记、董事长李新平作重要讲话。在对出席此次座谈会各位致以诚挚感谢的同时,他指出,十八大的顺利召开后,行业将显现出“三种趋势”、“四个转变”和“五个能力提升”,即总包化、专业化、工业化趋势,营销模式、商业模式、人才培养模式、信息化模式转变,装饰企业在技术创新能力上、标准化管理能力上、供应链掌控能力上、劳务管理能力上、协作作战能力上将提升。既要做好“开源”,抓好“节流”,又要接好活、干好活、算好账、收到钱、有效益,围绕“一个中心、两个基本点”,瞄准大项目,以信心和品质不断创造更多的精品工程。

      此次座谈会将公司2013年的管理理念进行了传递,亦让项目负责人感受到了华鼎装饰大家庭的关怀,也使得此次座谈会圆满成功。

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